15 227 дітей під опікою фонду
Це майже заповнений стадіон «O2 Arena» в Лондоні чи 520 шкільних класів.
Це майже заповнений стадіон «O2 Arena» в Лондоні чи 520 шкільних класів.
Таку ж кількість годин потрібно, щоб переглянути понад 7 500 повнометражних фільмів.
Якби одна людина проходила по 6 уроків щодня без вихідних, їй би знадобилося 225 років.
Це 11 повністю завантажених морських контейнерів.
Анна Єрмолаєва
HRD та CEO БФ «Діти Героїв»
«Попри усі складнощі та постійну невизначеність навколо, цей рік приніс нам великі стабільні результати... Далі ви познайомитеся з програмами фонду та історіями підопічних».
Ганна Хоменко
Program Management Director та COO БФ «Діти Героїв»
«За кожною цифрою цієї статистики стоїть історія дитини, яка втратила найдорожче. Наше завдання — повернути їй опору, віру у світ та надати усі можливі інструменти для розвитку та гідного майбутнього».
Замість навчання діти вимушені тікати від війни, замість уроків ховатися в бомбосховищах. Стрес, дистанційне навчання, прогалини в знаннях — це накопичення нагальних проблем, які ми вирішуємо завдяки комплексному програмному підходу.
Понад чверть наших підопічних живе за межею бідності та потребує забезпечення базових потреб, аби відчути безпеку. Побутова підтримка дає опору, знижує стрес і допомагає родинам пройти складний період без загострення кризи.
Тривожні розлади, порушення сну, емоційна нестабільність, важка адаптація та ускладнене горювання — це лише частина викликів, з якими працюють наші психологи та команда, аби родини відновлювалися та поверталися до життя. Ми підтримуємо родини у проживанні втрати, відновленні відчуття безпеки й опори, зміцненні емоційної стійкості та поступовому поверненні до повсякденного життя, навчання, взаємин і соціальної включеності.
Програма працює в кризових ситуаціях, коли родина стикається з втратою чи пошкодженням житла, тяжким станом здоров’я опікуна або дитини, вимушеною евакуацією, безробіттям чи гострою матеріальною нестабільністю. Без своєчасної підтримки такі обставини можуть призвести до глибокої соціальної дезадаптації, втрати здатності до самозабезпечення та вилучення дитини із сімейного середовища.
Після втрати світ звужується, а ресурси родини виснажуються. Сімейний помічник стає точкою опори в кризі: допомагає зорієнтуватися, залучає необхідну підтримку та разом із родиною вибудовує шлях до відновлення і розвитку дитини.
Програма допомагає найвразливішим категоріям дітей отримувати якісну медичну допомогу без додаткового фінансового навантаження на родину.
Після пандемії світ побачив масштаб «освітньої втрати»: у середньому вона оцінюється приблизно у 7 місяців навчання*. Для українських дітей цей розрив невимовно глибше та складає щонайменше 2 роки навчання**. А накопичена «вартість» освітніх втрат від лютого 2022 року вже оцінюється близько USD 7,8 млрд***.
Спираючись на власну експертизу та внутрішні дослідження, Фонд у 2025 році сконцентрувався на подоланні освітньої втрати дітей та створенні сталих освітніх умов. Двічі на рік ми проводимо опитування серед сімей для вимірювання ефективності програм та відгуку дітей. Фонд надає пріоритет програмам з довготривалим впливом. Також, важливою інновацією є поєднання освітніх послуг з освоєнням навичок психологічної самодопомоги, що підвищує кількість успішно складених іспитів та бажаних реалізованих результатів.
ПОТРЕБА У — USD 1,039,215 НА 2026 РІК
*World Bank, COVID-19, School Closures, and Student Learning Outcomes
**OECD / UNICEF / UCEQA, PISA 2022: Ukrainian Regions
*** World Bank et al., Ukraine Fourth Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA4)
Родина Варі живе в прифронтовій області. Після загибелі тата, а згодом, втрати дому через обстріл, дівчинку постійно переслідували тривога та напруга. Вона боялася за маму, не відпускала думки про небезпеку, замкнулася й уникала спілкування.
У процесі психологічних консультацій від Фонду дитина поступово відновлювала відчуття безпеки та довіри. Стала відкритішою, у неї з'явилися подруги, знизилася тривожність. Важливим показником позитивних змін стало те, що дівчинка знову стала відкритішою до обіймів та близького контакту, що раніше було складним для неї.
Наразі Варя повертається до інтересів, притаманних її віку з розумінням власних емоційних потреб та з навичками самопідтримки.
15 511 індивідуальних консультацій.
2 009 осіб отримало індивідуальну підтримку, з них:
1 084 дитини та 925 опікунів.
Групи підтримки для опікунів:
294 зустрічі для 253 опікунів.
Групи підтримки для дітей:
88 зустрічей для 141 дитини.
524 бенефіціари взяли участь в арттерапії.
20 психоедукаційних лекцій та вебінарів.
Сімейний помічник — це перший контакт родини з фондом. Фахівець стабілізує стан, якщо дитина та опікун потрапляє під опіку у гострій фазі, повертає дитині опору та розвиток, доєднуючи до програм та залишається поруч аж до повноліття дитини, допомагаючи їй зі становленням свого майбутнього.
40 сімейних помічників
14 337 дітей під супроводом (без врахування дітей, які очікують помічника або збирають додаткові документи)
245+ родин, це 345+ дітей — середнє навантаження на одного помічника станом на 01. 01. 2026
94 944 контакти з родинами
98,86% середній рівень задоволеності родин роботою помічника за 2025 рік
224 сертифікати підвищення кваліфікації
Це унікальна модель для України. Завдяки автоматизації та внутрішнім формам роботи, помічник може супроводжувати велику кількість кейсів родин, не втрачаючи регулярний контакт і не залишаючи жодну з родин наодинці з втратою. Наша ціль — зробити все можливе, щоб побачити соціально активних та психологічно стійких дітей, які мають ресурс для розвитку та самореалізації, а також родини, здатні самостійно долати життєві труднощі без зовнішньої допомоги.
ПОТРЕБА У — USD 1,245,008 НА 2026 РІК
Під час артилерійського обстрілу снаряд влучив у будинок багатодітної родини. Мати та бабуся загинули на місці, а батько з чотирма дітьми дивом вижили.
Зараз вони проживають у маленькому старому будинку, де умови спочатку були надскладні. Фонд вже третій рік надає родині постійну підтримку: генератор, одяг та взуття, засоби гігієни, продукти, медикаменти, побутові речі (посуд, подушки, матраци, ковдри), новорічні подарунки, гаджети для дітей, канцелярію та медичне страхування. Також родина отримала пральну машину, що значно полегшило побут батька, який раніше все прав вручну. Дочки підросли й стали помічницями батька.
Аня навчається в коледжі за спеціальністю «Педагогіка», Наталка вступила до університету і вивчає психологію, Іра цього року завершує школу, а Микита готується до першого класу. Батько надзвичайно вдячний за постійну підтримку, без якої родина не уявляє, як би впоралася.
Юлія Свистунова,
Humanitarian Aid and Logistics Programme Director БФ «Діти Героїв»
«В умовах війни діти, які втратили батьків, опиняються у стані подвійної вразливості — через травматичний досвід і різке погіршення соціально-економічних умов. Програма забезпечує стабільність, передбачуваність і базове відчуття безпеки в ситуації невизначеності. Унікальність програми — у поєднанні адресної гуманітарної підтримки з чіткою логістичною системою та проектним підходом. Ми працюємо через структуровані процеси з прозорим відбором, обліком й розподілом допомоги»
ПОТРЕБА У — USD 561,487 НА 2026 РІК
Окрім втрати близької людини, війна на постійній основі підкидає складні виклики: втрату дому чи майна, загострення або виникнення хвороб, погіршення психологічного стану. Тринадцятирічні близнюки Володимир та Дмитро опинилися саме в такій ситуації. Обидва хлопці мають вроджені тяжкі захворювання, серед яких — ураження центральної нервової системи, епілептичний синдром зі складними поліморфними нападами, бронхіальна астма та ортопедичні порушення. Діти потребують безперервного лікування та щомісячної терапії, яку розписала медична комісія на пів року. Один із хлопчиків переживає сильні напади епілепсії, відтак швидка приїжджає майже щодня. Мама виховує дітей одна, також має інвалідність. Для підтримки життя та уникнення ускладнень хлопці потребували тривалого курсу лікування вартістю в понад 100 000 гривень, який вдалося розпочати завдяки спільним зусиллям Фонду та партнера. Родина отримала фінансову підтримку у сумі 124 808 гривень на придбання ліків, необхідні дослідження та лікування.
Кейс-менеджмент — це:
Альбіна Кирилюк,
Programme Specialist БФ «Діти Героїв»
«За кожним кризовим кейсом стоїть родина, яка живе на межі виснаження. Наше завдання — не просто закрити окремий запит, а пройти поруч найскладніший відрізок і допомогти стабілізувати ситуацію настільки, щоб родина могла рухатися далі».
ПОТРЕБА У — USD 116,538 НА 2026 РІК
Коли розпочалося повномасштабне вторгнення, батько Сашка та Анастасії загинув під час мінометного обстрілу неподалік власного будинку. Ця трагедія назавжди змінила життя родини. Сашко має вроджені вади й родина вже пройшла кілька складних операцій, і попереду ще чималий курс лікування. Для нього медичне страхування — це не просто турбота, а питання виживання. Анастасія чуйна, творча дівчинка, яка любить малювати та співати. Пережитий стрес під час війни вплинув на її емоційний та фізичний стан. Вона потребує регулярних оглядів та підтримки фахівців. Фонд допоміг родині отримати медичне страхування, гуманітарну підтримку, шкільне приладдя, одяг, заняття з репетиторами, IT-курси та психологічну допомогу. Це дозволило дітям зробити перші кроки до відновлення — Саша почав покращувати успішність у школі, Настя стала відкриватися світу. Проте без тата, рідних і стабільного доходу сім'я залишається у вкрай вразливому становищі. Для них медичне страхування — гарантія, що вони зможуть лікувати хвороби вчасно, без страху за кожен новий біль чи симптом.
дітей забезпечені полісами добровільного медичного страхування;
гривень виплачено за договорами страхування у звітному періоді.
Програма ДМС (добровільно медичне страхування) створює для родин фінансову безпеку в умовах війни: лікування, обстеження, госпіталізація та медикаменти покриваються страховкою, без витрачання останніх заощаджень. В умовах пошкодження медичної інфраструктури та вимушених переїздів страхування забезпечує доступ до якісної медичної допомоги онлайн і офлайн в державних і приватних закладах по всій Україні. Програма зменшує ризик ускладнень та хронічних захворювань, підтримує фізичну стабільність дітей і суттєво знижує психологічну напругу опікунів, які залишилися єдиними дорослими в родині.
ПОТРЕБА У — USD 677,744 НА 2026 РІК
| За період, що закінчився 31.12.2025 | За період, що закінчився 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Доходи (внески) | 9,631,307 | 7,557,349 |
| Витрати | ||
| Проектні витрати | ||
| Програмні витрати** | ||
| Психологічна підтримка та соціалізація | 1,588,997 | 1,263,949 |
| Освіта та розвиток | 1,573,996 | 1,591,924 |
| Сімейні помічники | 1,214,096 | 920,148 |
| Гуманітарна підтримка | 1,081,453 | 871,068 |
| Привітання зі святами | 555,363 | 686,614 |
| Медична допомога | 387,336 | 291,468 |
| Екстрена допомога | 100,209 | 51 955 |
| Інші види допомоги | 151,471 | 140,720 |
| Загальні програмні витрати | 6,652,921 | 5,817,846 |
| Маркетинг та комунікації | 429,371 | 306,726 |
| Фандрейзинг та відносини з донорами | 548,912 | 371,773 |
| Діджитал маркетинг та фандрейзинг | 1,110,398 | 386,316 |
| Загальні проектні витрати | 8,741,602 | 6,882,661 |
| Адміністративні витрати | 889,705 | 674,688 |
| Всього витрати | 9,631,307 | 7,557,349 |
* Фінансовий огляд за 2025 та 2024 роки є узагальненням консолідованої фінансової звітності БЛАГОДІЙНОГО ФОНДУ «ДІТИ ГЕРОЇВ», підготовленої відповідно до МСФЗ. Фінансова звітність за 2024 рік була проаудійована ТОВ «КРОУ ЕРФОЛЬГ УКРАЇНА», членом міжнародної мережі Crowe Global, за результатами чого надано безумовно-позитивний аудиторський висновок. Аудит фінансової звітності за 2025 рік наразі триває. Остаточні проаудійовані показники за 2025 рік можуть відрізнятися від наведених у цьому звіті.
** Товари та послуги в натуральній формі, що включені у програмні витрати:
USD 2,446,475 в 2025 р.
USD 2,769,524 в 2024 р.
Поїздка до Sedbergh School стала ще одним важливим кроком уперед до моєї мети, а моєю метою є вступ в омріяний ВНЗ України, КНУ Шевченка, на спеціальність міжнародні економічні відносини, з обов'язковим вивченням двох іноземних мов. Навчання йшло легко та із задоволенням. Завдяки зрозумілій подачі матеріалу, цікавим завданням і дружній атмосфері на заняттях, я почувалась впевнено на кожному уроці. Я помітила як стала вільніше говорити та розуміти тексти, будувати граматично правильні речення. Цей рівень дав мені не лише знання, а й ще більше мотивації рухатися далі. Я пишаюся тим, що в мене був такий незабутній досвід, який дав мені очікуваний результат за час навчання в школі! Із задоволенням взяла б ще участь в такому навчанні!
«Кажуть, що щастя не купиш, але ви довели, що його можна створити! Дякуємо табору "Я Да Вінчі" за те, що повернули нам дітей з "батарейками", зарядженими на 200%. Вожаті — це люди з великим серцем, а спонсори — люди з великою душею. Дякуємо за цей безпечний, яскравий і незабутній світ, який ви побудували для них!»
Дякуємо за можливість отримати нові навички у розвитку конструктивного і логічного мислення, вміння побачити інші можливості дитини, які в школі не зачіпають. Досліди, експерименти цікаві, повчальні й корисні. Раді, що мали можливість приєднатися до курсу!
Наталія Асмоловська
♥♥♥♥♥
Ми вже у потязі додому. Завтра знову шалені будні мами. Я навіть уявити не могла, скільки часу забирає побут, доки не відвідала табір. Я наче знов дитиною була. Про мене піклувалися, як вдома. На всіх етапах організація була чудова. Все сплановано прекрасно. Весь персонал був максимально залучений для того, щоб мамам і діткам було затишно. Чудове місце, смачна їжа. Такі потрібні заняття. Такі щирі психологи. В мене лише безмежна вдячність за таку можливість. Дитина каже, що хоче ще))).
Наталія Асмоловська
♥♥♥♥♥
Благодійний фонд «Діти героїв» — Річний звіт. Вкладайте в дітей сьогодні, щоб формувати майбутнє завтра.